Аннотация: В Netflix каждый год хочет приобщиться множество специалистов, а уже сформированная команда – лояльная, счастливая и эффективная. В Netflix отсутствуют четкие правила, однако каждый выполняет задачи максимально качественно. Рид Гастингс и Эрин Майер проанализировали историю успеха этой компании и определили, почему бизнесов много, но инновационными и прогрессивными среди них становятся единицы. Секрет Netflix — в людях: вся команда работает слаженно только тогда, когда каждый ее участник чувствует себя комфортно и знает, что он — важный элемент системы, а не абстрактная рабочая единица. В этой книжке вы найдете советы, как создать компанию, в которой хочется работать и внедрять инновации. Кроме того, вы узнаете о заказах работы в крупнейшем стриминговом сервисе, который достиг значительных успехов благодаря уникальной корпоративной культуре.

Книга «Netflix и культура инноваций» — это исследование пути Netflix от соучредителя и генерального директора компании Рида Гастингса и профессорки международной бизнес-школьника INSEAD Эрин Майер. Авторы оповещают, как пункт аренды цифровых дисков стал лидером стриминговых сервисов с более чем 282,7 миллиона до писцов. servский директор освещает темы эффективного менеджмента, культуры труда, мотивации и развития бизнеса и приспособления к изменениям благодаря инновациям.

Феномен изнутри: тайны успеха Netflix

Скромный видеопрокат, основанный в 1997 году, взорвался бешеным успехом и превратился в самый популярный сервис стриминга в мире. Ему удалось составить конкуренцию таким гигантам, как Apple, Disney и Amazon. Netflix в 300 раз превысил индекс акций NASDAQ, его признали одним из лучших мест работы в Кремниевой долине.

Главный месседж книги «Нетфликс и культура инноваций» Рида Гастингса и Эрин Майер при этом его парадокс: для вдохновения, принятия правильных решений и усиления ответственности сотрудникам нужна автономия. Однако недостаточно ее просто дать — настоящая свобода должна быть тщательно спланирована. Рид Гастингс делится опытом, как он реализовал амбициозные проекты из-за эффективного взаимодействия с командой, и как приспособился к безумному темпу изменений в медиа-пространстве.

Гастингс считает, чтобы достичь успеха нужны три вещи: талантливый коллектив, высокий уровень честности между сотрудниками и менеджерами и мужественность ликвидировать механизмы контроля, которые тратят ресурсы компании.

Сохранение равновесия в непрерывной турбулентности медиа просторы

Рид Гастингс и Эрин Майер рассказывают, как принципы радикальной честности, свободы и ответственности в бизнесе помогли сервису преодолеть вызовы современности. Netflix пережил Blockbuster, а также вышел победителем там, где сотни аналогичных проектов были уничтожены соперниками. Доработок авторов содержит реальные предпринимательские истории об особенностях конкуренции и интервью с работниками компании. Ба больше, Рид Гастингс делится своими взглядами на создание и развитие бренда от стартапа до титана индустрии.

Эта книга сосредоточена на уникальной корпоративной культуре Netflix и революционной философии управления: приоритет потокового мультимедиа – не преследование метрик, а комфорт сотрудников и технические прогрессы. Советуем купить «Netflix и культура инноваций», чтобы узнать, какие законы царят в мире медиа, и какие тайны он скрывает.